Les objectifs de cette formation sont d'apprendre les bases de la création d'entreprise :

• Étudier et analyser son marché
• La zone de chalandise
• Analyser la viabilité économique
• Construire sa stratégie commerciale
• Créer son prévisionnel financier
• Gérer sa trésorerie
• Choisir sa structure juridique
• Réaliser son business plan
• Immatriculer son entreprise

Puis d'apprendre les fondamentaux du recrutement et du management afin d'être rapidement opérationnel·le en sachant :

• Recruter et intégrer un nouveau collaborateur
• Manager et animer son équipe
• Évaluer les performances et développer les compétences de l'équipe
• Former et coacher les membres de son équipe
• Organiser et planifier le travail

Dans cette formation, vous aurez accès au programme suivant :

MODULE 0 :

1. Analyser son marché

     a) Étudier et analyser son marché

     b) La zone de chalandise

     c) Analyser la viabilité économique du projet

2. La stratégie et la finance

     a) Construire sa stratégie commerciale et marketing

     b) Créer son prévisionnel financier

     c) Gérer sa trésorerie

     d) Choisir sa structure juridique

3. Le business plan et la création de l'entreprise

     a) Réaliser son business plan

     b) Immatriculer son entreprise

MODULE 1 :

1. Évaluer les besoins en recrutement

     a) Évaluer les besoins en recrutement

     b) Anticiper les besoins en recrutement 

     c) Les différents contrats de travail

2. Le processus de recrutement

    a) Le processus de recrutement 

     b) Les entretiens 

     c) La confirmation du choix

3. Intégrer un nouveau collaborateur

     a) Réussir l’intégration 

     b) Les démarches administratives   

     c) La formation et l’accompagnement

MODULE 2 :

1. Être un bon Manager

    a) Le rôle d’un manager         

     b) Adapter son management       

     c) Les erreurs majeures à éviter       

     d) La communication et l’écoute       

     e) Le droit à l’erreur       

     f) La gestion de la performance       

     g) Une entreprise apprenante

2. Motiver son équipe

    a) Les facteurs de motivation 

     b) Booster la motivation 

     c) Les sources de démotivation

MODULE 3 :

1. Définir des objectifs

     a) La stratégie commerciale 

     b) Les différents objectifs 

     c) Fixer des objectifs

2. Développer les compétences

     a) La culture de l’apprentissage 

     b) Identifier les compétences   

     c) L’entretien d’évaluation annuel 

     d) Le développement des compétences

MODULE 4 :

1. Plan de développement des compétences

     a) La partie légale 

     b) Faire le bilan de l’année passée 

     c) Aligner le plan avec la stratégie 

     d) Analyser les besoins spécifiques 

     e) Créer un plan de développement des compétences 

     f) Budgétiser le plan 

     g) La communication et la mise en œuvre

2. Former son équipe

    a) Le but de la formation 

     b) Évaluer les besoins de formation   

     c) Un apprentissage efficace 

     d) Les différents choix de formation

3. Coacher et briefer son équipe

    a) Le but du coaching 

     b) Réussir votre coaching 

     c) Suivre les progrès   

     d) Le brief et le debrief

MODULE 5 :

1. Organisation du travail

    a) Gérer l’urgence et l’importance 

     b) Organiser son quotidien 

     c) Optimiser son temps 

     d) L’organisation interne

2. L'art de déléguer

     a) Pourquoi déléguer ? 

     b) Quelles tâches déléguer ? 

     c) Communication des tâches et le soutien

3. Réaliser un planning efficace

    a) Créer un planning 

     b) Planifier les évènements 

     c) La répartition des tâches 

     d) Intégrer les demandes de l’équipe 

     e) Gérer les absences

Cette formation présente les supports suivants :

• Livret d'accueil
• Vidéos de formation
• Outils / Trame à télécharger dans chaque module

Cette formation bénéficie d'un suivi à distance à la disposition des bénéficiaires tant sur le plan technique que pédagogique.

Par email : contact@tricolorexpertise.fr

Par téléphone en prenant un rendez-vous dans mon agenda :

https://www.timify.com/fr-fr/profile/tricolorexpertise

Les modalités d'évaluation permettant de vérifier les connaissances acquises lors de cette formation sont effectuées par des QCM à la fin de chaque module.